In unserem Alltag ist Kommunikation eine Selbstverständlichkeit und findet oft automatisch statt. Gerade in herausfordernden Situationen kann es helfen sich bewusster auszudrücken. Hilfreich kann hier die „Gewaltfreie Kommunikation“ (GFK) von Marshall Rosenberg sein. Dieser Kommunikations- und Konfliktlösungsprozess kann dabei unterstützen die eigenen Bedürfnisse zu reflektieren und Muster zu erkennen und zu unterbrechen. Die GFK unterstützt uns darin, mit uns selbst und anderen in eine einfühlsame Verbindung zu gehen. Ziel ist es, eine Sprache zu sprechen, die uns wirklich berührt.

Für die fließende Umsetzung braucht es neben den Grundlagen auch Übung und Routine, ähnlich wie bei dem Erlernen einer Fremdsprache. Der Workshop soll dazu dienen, die eigenen Erfahrungen mit der GFK zu reflektieren, gemeinsam zu üben und voneinander zu lernen.

Verständnis der Grundlagen von gewaltfreier Kommunikation:

• Die vier Schritte der gewaltfreien Kommunkation
  
• Erforschen der verschiedenen Facetten, um die Basis von Kommunikation zu verstehen.

 Erlernen der gewaltfreien Kommunikation:

• Förderung einer lösungsorientierten Kommunikation.
• Reflektion der eigenen Kommunikationsmuster.
  
• Praktische Übungen, um das Gelernte direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Mitgefühl, Selbstfürsorge und Aufrichtigkeit als Basis:

• Bewusstmachen eigener Anteile, die gewaltfreie Kommunikation erschweren.
• Identifizieren von Strategien, die die Teilnehmer*innen stärken und gewaltfreie Kommunikation erleichtern.

• Verbesserte Arbeitsatmosphäre: Destruktive Kommunikation belastet das Arbeitsklima und mindert die Produktivität. Der Workshop kann dazu beitragen das Betriebsklima nachhaltig zu verbessern, was zu einer harmonischeren und motivierteren Arbeitsumgebung führt.

• Effizientere Abläufe: Destruktive Kommunikation führt zu Konflikten, die Zeit und Ressourcen binden. Der Workshop ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, sich konstruktiv auszudrücken, sodass sie sich wieder auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

• Gesteigerte Mitarbeiterbindung: Wenn Sie Ihren Mitarbeitern*innen die Möglichkeit bieten, ihre Kommunikationskompetenzen zu verbessern, zeigen Sie Ihr Interesse an ihrer persönlichen Entwicklung. Dies führt zu einer stärkeren Bindung ans Unternehmen und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit.

• Verbesserte Kommunikation: Durch das Erlernen und Vertiefen der effektiven Kommunikationstechnik werden Sie in der Lage sein, Missverständnisse zu minimieren und besser aufeinander einzugehen.

• Steigerung der Konfliktlösungskompetenz: Die Teilnehmer*innen entwickeln ein besseres Verständnis, um ruhiger und gelassener mit Herausforderungen umzugehen und auf das Gegenüber mitfühlend zuzugehen.

•  Persönliches Wachstum: Das Training fördert die persönliche Entwicklung und unterstützt Sie dabei, auch außerhalb des Arbeitsumfelds die Beziehung zu anderen harmonischer zu gestalten.

Dauer des Workshops: 1 Tag (4 Stunden)

Warum nur 4 Stunden?

Ihre Mitarbeiter*innen lernen in kurzer Zeit sehr viele neue Strategien & Techniken. Diese müssen verinnerlicht und Schritt für Schritt umgesetzt werden.

Mein Workshop-Ansatz:

Ich möchte die Teilnehmer*innen stärken und nicht überfordern! Vier Stunden intensive Arbeit am oft gänzlich neuen Thema „Kommunikation“ erfordern schon eine Menge Konzentration und Arbeit an sich selbst. Nach der Devise „Weniger ist mehr“ haben die Teinehmer*innen schon einen sehr wirkungsvollen Lösungsansatz zur Hand!

Wenn Sie Interesse oder Fragen zu meinen Workshops haben, melden Sie sich gerne bei mir. In einem telefonischen Vorgespräch können wir besprechen, wie unsere Zusammenarbeit aussehen kann.